这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康

  邵清观察到 ,中新健康

  另外三家门店数量仍在收缩。中新健康

  2023年—2025年全国药店数量 。中新健康老百姓净增202家。中新健康无论单体店还是中新健康连锁店,抢走的中新健康。过去依赖医院客流的中新健康院边店,(完)

中新健康
能不能让单店真正活下来、中新健康”

  第三类 :线上电商,中新健康关店只是中新健康第一步 。国内有40多万家药店比较合理 。中新健康处方外流产品越来越少 ,中新健康才是中新健康接下来的关键。

  但邵清分析,2.7万家药店关门离场 。2025年全年 ,

  多位业内人士判断 ,而是单店经营效率 。或整体卖掉,

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,如果能适应新的发展趋势 、如果进一步细分来看 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。进一步挤压了线下药店的生存空间 ,相比之下,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,倒下的更多是有招牌、

  在邵清看来 ,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。300到500家规模的中型连锁 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,一年之内,一心堂 、头部连锁有资本和供应链撑着 ,回归到2019年以前,单体小店“船小好调头” ,健之佳净减8家 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。漱玉平民 、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。靠近医院就是靠近“现金流” 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。而取决于区域密度 。集采深化后,

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。现在是在“还账” 。

  这也直接拉低了行业连锁化率 ,漱玉平民净减166家 ,制图 :罗春昊

  这意味着 ,它们的结局通常是:先关店止血 ,也不是单体小铺,

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,单店的运营不比连锁单店运营效率差  。有体系的连锁店。原因却各不相同。而是那些卡在中间 、

  曾经 ,老店增长已成为财报主角词。“现在卖药店不好卖,比中型连锁更“抗揍” 。估值很低”。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。活得好,

  第二类:处方难外流,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,“区域内药店太多 ,拥抱互联网服务 ,但邵清指出 ,

  但关店本身并不等于活下来  。老百姓、漱玉净减150家,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。

  邵清指出,益丰、在净减少的2.72万家药店中,就会产生溢出 。挤“死”的 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,饿“死”的。失去了最核心的生存土壤。

  不过他也补充:从运营逻辑来看 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。店效  、

  第一类 :密度太高,是密度问题 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,都难逃亏损。单体药店仅占23.4%。2026年上半年 ,这个行业膨胀得太快 ,2026年上半年合计净增加1180家。邵清认为,2025年急转直下。未来比的不是整体经营效率,大参林、

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示  ,叠加当前医药电商的发展势头 ,

  其中,

  再看头部玩家。2025年全年 ,大参林净增968家 ,关店不在于药店大小,医生开具院外药也面临更严格的监管 。

  谁“瘦”得多 ?

  很多人下意识以为,

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。

  “变瘦”原因不同

  同样在关门,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,益丰净增408家,

  邵清判断 ,”这不是规模问题,或承包给店长,

  但从数据来看 ,国内药店数量在继续“瘦身” 。国内药店数量2024年冲到68.37万家,格局被改写:“医院现在以集采产品为主,连锁门店贡献了76.6%的减量,线上渠道分流了大量常规药品需求,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,线下药店数量继续缩减已是必然 。一心堂净减386家 ,叠加电商的发展势头  ,